Artykuł

Outplacement – to się opłaca! Tylko właściwie komu?

Z utratą pracy jest trochę jak z bólem głowy – różne mogą być jego przyczyny i przebieg, ale tak czy inaczej nie wiąże się on z niczym przyjemnym. Ba, czasem wręcz może człowieka sparaliżować i uniemożliwić w pełni sprawne i samodzielne funkcjonowanie.

Jakie informacje zawiera dobre CV?

Proces rekrutacji dla kandydata i pracodawcy zaczyna się w nieco innym momencie. Z perspektywy pracownika za początek można uznać pierwszą myśl o chęci zmiany pracy, bądź pierwszą wysłaną aplikację. Ze strony firmy może to być moment pojawienia się wakatu.

Kiedy te 2 perspektywy się spotykają? Najprawdopodobniej w momencie, gdy CV trafi do firmy.

Diagnoza czy ocena?

Zapewne każdy Asesor metody Assessment/Development Center podczas rozmowy feedbackowej nie raz (i nie dwa) słyszał, że uczestnik diagnozy kompetencyjnej „zgadza się z naszą oceną”. „To nie jest ocena!” – chciałoby się rzec. I słusznie. Ale w jaki sposób skutecznie wyjaśnić tę, zdawać by się mogło, subtelną różnicę? Czy zawsze powinno się zdecydowanie zwracać na to uwagę oraz czy kategorycznie powinniśmy usunąć słowo „ocena” z asesorskiego słownika?

Dopasowanie kompetencyjne – czym jest i do czego służy?

Nie znam firmy, w której nie mówiłoby się o kompetencjach i dopasowaniu kompetencyjnym. Działy personalne odmieniają te pojęcia przez wszystkie przypadki. Jednak w większości rozumienie tych pojęć nie zawsze jest zgodne z tym, co one rzeczywiście znaczą.

Co to jest kompetencja?

Pojęcie „Kompetencja” jest obecnie chyba najczęściej wymawianym słowem przez Działy HR. Jednak praktyka pokazuje, że słowo to jest bardzo różnie rozumiane, a czasami w ogóle nie rozumiane. Nie ułatwia sprawy dostępna literatura, gdyż w niej też spotykamy bardzo różne definicje.

AC/DC a układ nerwowy

Assessment/Development Center a układ nerwowy

Sesje „wrzucają” Uczestnika/Uczestników w różne, często niestandardowe, stresujące sytuacje/zadania. To, w jaki sposób zareagują oni na to, co ich spotyka
i jaki będzie rezultat tej sesji, może nie zawsze wynikać z ich woli.
Wiedza o układzie nerwowym dostarcza nam bowiem informacji, że nie jesteśmy tak autonomiczni, jakbyśmy chcieli siebie postrzegać.

Jakość szkolenia Asesorów

O szkoleniu Asesorów

O metodzie Assessment/Development Center powiedziano już chyba wszystko… z akcentem na „chyba”. Każda osoba pracująca w HR (i nie tylko) wie, na czym metoda polega i jak ją stosować. Każdy wie, ale każdy co innego. I w tym tkwi właśnie problem.

Co czyni pracownika prawdziwie szczęśliwym?

Stan CHCĘ i stan MUSZĘ są podstawowymi stanami określającymi nasz stosunek do pracy.
Czy chciałbyś chcieć pracować, a nie musieć pracować?
A może chciałbyś mieć podwładnych, którzy chcą, a nie muszą pracować?

Scroll to Top